就活生必見！グループディスカッション対策の7つのポイント

企業の一次選考・二次選考で課されるグループディスカッション選考。ただ、メンバーやお題次第で、展開がどんどん変わっていくため、対策をするのが難しいですよね。

そこで、どんなメンバー・お題でも使える本質的なグループディスカッション対策の法則を具体的な会話例つきで、徹底的に解説いたします！

1.議論のスタート地点を定めよう【課題定義】

一番最初に「課題定義」をして、議論のスタート地点を共有しましょう。課題定義というのは、たとえば、「温泉宿の売上を二倍にするには？」というテーマならば、

このように課題を具体的に定義して、チーム内で共有してから始めましょう。課題定義をしないと「有名温泉地にあるけど儲かっていない宿」を想定している人と「田舎にあるから客がこない温泉宿」では意見が全く噛み合わなくなります。

グループディスカッションのテーマ・お題はたいてい「コンビニの売上を二倍にするには？」「海の家の売上を二倍にするには？」のような曖昧な部分が多いテーマです。

議論を始める前に、課題を定義し、どんなテーマについて話し合うのか？チームでイメージを共有しなければなりません。

2.アイデアの選定基準を提案しよう

出されたアイデアの中から、最終的にチームで選ぶアイデアを決めなければなりませんよね。そこで「これがいい」「これが悪い」をただ言い合っても、なかなかまとまりません。だから、「全員が合意できるアイデアの評価基準」を提案して、意見を選んでいきましょう。たとえば、

このように「意見を選ぶための合理的な基準」を提案し、意見を選んでいくと良いでしょう。ただ、「これがいい、悪い」を議論していると、結局、声の大きい人の意見が通り、不満を残すことになってしまうからです。

みなが納得できる評価基準を設定し、アイデアを選ぶと、チームがまとまります。

3.アイデアを混ぜてしまうのもアリ

有力な意見が複数あり、まとめるのに苦労しそうな場合は、「両方のアイデアの良いとこどりをした意見」を発案してみましょう。たとえば、「田舎のコンビニの売上を二倍にするには？」というテーマなら

グループディスカッションの制限時間に余裕がなく、議論をまとめるのが難しい場合は、このように「良いとこどりの意見」でまとめると、議論が収束しやすくなります。

4.議論を上手く整理しよう

ブレインストーミングをすると、様々なアイデアが出されますよね。多数の意見を上手くまとめるためには、アイデアを整理していく必要があります。

類似点を整理する

様々な意見が出ても、大きなくくりでまとめられる場合がほとんです。アイデアをグループ化すると、その後の議論がずっとやりやすくなります。たとえば、

このように提出されたアイデアを大きなくくりでまとめ、「次はこんなポイントを議論しませんか？」と提案できると、それだけで通過できるほど高く評価されるでしょう。

対立点を整理する

意見自体が似たような場合は、「〜の点では同じですよね。しかし、〜という点で対立していると思います。この対立している〜という点について議論していきませんか？」と議論の焦点を定めていきましょう。たとえば、

このように、議論で対立点がある場合は、「何が対立しているか？」「どう議論すればその対立点を解決できるか？」を話し合っていきましょう。

4.チームの意見を引き出そう

アイデア出しの段階では、意見を否定したり、ツッコミを入れるのは避けましょう。この段階では自由に議論をして、出来るだけ多くのアイデア・発想をチームから引き出すことを優先させましょう（この自由な話し合いをブレインストーミングとよびます）

自由闊達に意見を出し合うためには、以下のポイントを意識してください。

これらのポイントを意識して議論に参加すれば、チームが驚くほど活発になり、面白いアイデアがポンポンと出てきます。

5.意見はロジカルにまとめよう

グループディスカッションでは、とにかく発言をして、議論に参加していく姿勢が大切です。ただ、レベルの高いディスカッションになると、意見の質も問われるようになります。

質の高い意見を述べるには、「論理性」を意識しなければなりません。論理性というと、難しく感じるかも知れませんね。でも、単に「しっっかりとした根拠に基づいて発言する」ことを意識するだけです。根拠に基づいて発言をするには「PREP法」が使えます。

PREP法とは、「Point（結論）」「Reason（理由）」「Example（具体的な事例・証拠」「Point（結論）」で、話をまとめるテクニックです。たとえば、

このように「結論→理由→具体例→結論」の順番で説明すれば、結論とその根拠がしっかり相手に伝わります。

6.Why？Why？を考えていく

「そもそもなぜそれが起こるのか？」と、問題を「なぜ？なぜ？」で考えていくと、深い思考が生まれます。深い思考ができれば、自然と鋭い意見がいえるようになるでしょう。たとえば、少子高齢化を解決するには、というテーマなら

「女性が望んでいる年収600万円以上の独身男性（25〜35）は全体の3〜5％しかいにない＝女性が高望みしている」と、少子高齢化の原因として、やり玉にあがります。しかし、「なぜ女性は年収600万円以上の男性を望むのか？」と深堀していくと、より本質的なアイデアが浮かぶでしょう。

あるいは「なぜ女性が600万円以上の男性を望むのか？」→「女性の年収が少ないから、男性に頼らざるをえない」のような原因も考えられますよね。

問題を「なぜ？なぜ？」で考えていくと、他の学生には思いつかない本質的なアイデアを思いつくためのヒントが手に入るのです。

7.時間意識を持つ

できるビジネスパーソンには「時間内に成果物をつくる」意識がかかせません。いくら良い議論をしても、議論がまとまらなければ、何の意味もないのです。

厳しい時間意識を持っている学生は評価されます。時間意識をアピールするために、以下のポイントを実践しましょう。

このように「何が何でも時間内に成果を出す」つもりで取り組むと、グループディスカッションは上手くいきます。

採用担当が直伝！グループディスカッションの立ち回り方マニュアル

グループディスカッションのやり方がわからず、悩んでいませんか？

グループディスカッションは「とにかく積極性が大事」「いや、出しゃばると落ちる」など様々な情報が出回っていて、どうすればいいかわからず困ってしまいますよね。

そんな時は、まず「採用担当はグループディスカッションをどんな基準で評価しているか」を押さえれば良いのです。

就活サイトの「キャリアパーク」では、採用担当に調査して作成した「評価されるGDの立ち回り方マニュアル」が無料でダウンロードできます。

採用担当の視点で「どういう就活生がGDで評価されるのか？」がわかるので、GD選考で圧倒的に有利になります。

グループディスカッションの評価基準を理解し、選考を突破しましょう。

GDの対策を始める

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